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公司下分以下几个部门：

招标1部

主要职责：（1）.指定一位项目负责人，代表乙方联系和处理招标过程中的有关具体事项，协助做好招标项目的市场调研，制定招标项目的技术文件及服务内容等商务技术要求。

（2）.根据甲方提供的技术、服务、商务等材料和要求，负责编制、印刷、发售、解释招标文件。

（3）.负责发布招标公告，审查投标商资格。

（4）.落实开标和评标地点等有关事务，与甲方协商确定开标程序和评标细则，组织开标大会。

（5）.组织评标委员会进行评标，负责安排评标活动的有关事宜。

（6）.根据评委会的评标结论，向政府招标管理部门提交评标报告。待审查批准和公示后，按政府招标管理部门批准的评标报告，向中标单位发出《中标通知书》，监督合同的签订并负责上报。

 （7）.招标结束后，负责将招标项目确认书、投标单位名单、供货企业名单、各投标企业所报技术和价格汇总表、采购合同等上报政府管理部门备案。

招标2部

造价部

 主要职责：通过项目拓展阶段的成本估算，方案设计阶段的成本概算，施工图设计阶段的成本预算，以及初步成本计划的确定，目标成本的审定批准，动态成本的监控工作，保证项目成本目标的实现和优化；通过招标采购和供方体系的建立，在保证质量、工期的前提下，降低开发项目采购成本，提高采购效率，提升开发项目在品牌和品质上的竞争优势，最大化的实现投资预期。

 财务部

 主要职责： 按照国家会计制度，依法进行会计日常核算、记账、复帐、报账，做到手续完善，账目清明。定期报账 ，登记会计账簿，编制会计报表，及时交主管审核，主管审核完成交总经理。